Implementação de uma Estratégia Eficiente para a Lógica C1 em um Provador de Teoremas Multi-Estratégia

Informações

• Projeto de Iniciação Científica
• Título: Implementação de uma Estratégia Eficiente para a Lógica C1 em um Provador de Teoremas Multi-Estratégia
• Estudante (bolsista IC UTFPR): Emerson Shigueo Sugimoto.
• Orientador: Professor Adolfo Neto.
• Período: 08/2009 a 07/2010.
• Grupo de Pesquisa: Grupo de Pesquisa em Inteligência Computacional

Descrição das Atividades

1. Levantamento bibliográfico sobre implementações de provadores de teoremas para a lógica C1
   • Leituras sobre padrões de projeto utilizados no KEMS
     1. Padrão Strategy
        • Livros disponíveis na Biblioteca:
          • GAMMA, Erich; JOHNSON, Ralph, 1948-; HELM, Richard; VLISSIDES, John. Padrões de projeto: soluções reutilizáveis de software orientado a objetos . Porto Alegre: Bookman, 2002 364 p.
          • METSKER, Steven John. Padrões de projeto em Java. Porto Alegre: Bookman, 2004. 407 p.
          • LARMAN, Craig. Utilizando UML e padrões: uma introdução à análise e ao projeto orientados a objetos e ao desenvolvimento iterativo. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. 695 p.
          • SHALLOWAY, Alan. Explicando padrões de projeto: uma nova perspectiva em projeto orientado a objeto. Porto Alegre: Bookman, 2004. 328 p.
        • http://serpeerless.wordpress.com/category/design-patterns/
        • http://www.dsc.ufcg.edu.br/~jacques/cursos/1998.2/lp4/material/patterns/pat4.htm
        • http://www.lcg.ufrj.br/Cursos/designpatterns/structural.html
        • http://en.wikipedia.org/wiki/Strategy_pattern
        • http://today.java.net/pub/a/today/2005/04/07/pojostrategy.html
        • http://www.c2.com/cgi/wiki?StrategyPattern
2. Estudo detalhado do sistema KEMS
3. Especificação e Projeto da Estratégia
4. Implementação da Estratégia
5. Testes
6. Escrita do Relatório Final

Cronograma de Atividades

• Período: Mês 1 ao mês 12.

ATIVIDADE	Mês
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	X	X
2		X	X
3			X	X
4				X	X	X	X	X	X	X
5				X	X	X	X	X	X	X
6											X	X