Metodologias Ágeis para o Desenvolvimento de Software

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* MARTIN, R. C. '''[http://www.amazon.com/Software-Development-Principles-Patterns-Practices/dp/0135974445/sr=1-1/qid=1161361645/ref=sr_1_1/102-5628847-5032158?ie=UTF8&s=books Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices]'''. Prentice-Hall, 2002.
 
* MARTIN, R. C. '''[http://www.amazon.com/Software-Development-Principles-Patterns-Practices/dp/0135974445/sr=1-1/qid=1161361645/ref=sr_1_1/102-5628847-5032158?ie=UTF8&s=books Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices]'''. Prentice-Hall, 2002.
 
* BECK, K.; ANDRES, C. '''Extreme programming explained'''. Second edition. Addison-Wesley, 2004
 
 
 
 
* COCKBURN, A. '''Agile Software Development: The Cooperative Game''' (2nd Edition). Addison-Wesley, 2006
 
* COCKBURN, A. '''Agile Software Development: The Cooperative Game''' (2nd Edition). Addison-Wesley, 2006
 
 
* SHORE, J.; WARDEN, S.'''The Art of Agile Development'''. O'Reilly, 2007.
 
* SHORE, J.; WARDEN, S.'''The Art of Agile Development'''. O'Reilly, 2007.
  
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* BECK, K.; ANDRES, C. '''Extreme programming explained'''. Second edition. Addison-Wesley, 2004
 
* TELES, V. M. '''Extreme programming''': aprenda como encantar seus usuários desenvolvendo software com agilidade e alta qualidade. São Paulo: Novatec Editora, 2006.
 
* TELES, V. M. '''Extreme programming''': aprenda como encantar seus usuários desenvolvendo software com agilidade e alta qualidade. São Paulo: Novatec Editora, 2006.
 
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* POPPENDIECK, M. e T. '''Lean Software Developmen'''t: An Agile Toolkit. Addison-Wesley, 2003
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* KNIBERG, H. ''''Scrum and XP from the Trenches'''. Disponível em: <http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches>. Acesso em: 4 de maio de 2011.
  
 
* FOWLER, M. '''Refactoring''': improving the design of existing code. Addison-Wesley, 1999.
 
* FOWLER, M. '''Refactoring''': improving the design of existing code. Addison-Wesley, 1999.
 
* POPPENDIECK, M. e T. '''Lean Software Developmen'''t: An Agile Toolkit. Addison-Wesley, 2003
 
  
  

Edição de 10h41min de 4 de maio de 2011

Tabela de conteúdo

Informações básicas

Oferecimentos

Objetivos

Ao final da disciplina você será capaz de:

  • Descrever e comparar alguns dos principais métodos ágeis
  • Determinar a adequabilidade dos métodos ágeis para um projeto em particular
  • Avaliar quão bem um projeto está seguindo os princípios ágeis, e auxiliar o projeto a tornar-se mais ágil (quando apropriado)
  • Entender o relacionamento entre o cliente e a equipe de desenvolvimento em projetos ágeis e as responsabilidades de ambas as comunidades
  • Conhecer parte da literatura científica e não-científica sobre métodos ágeis
  • Desenvolver, em conjunto com uma equipe, um pequeno projeto de software usando uma metodologia ágil e algumas técnicas ágeis

Obs.: 4 primeiros itens traduzidos e adaptados de Agile Methods - University of Oxford.

Ementa

  • Introdução aos métodos ágeis.
    • Software ágil: valores e princípios fundamentais.
  • Principais práticas dos métodos ágeis:
    • Desenvolvimento Dirigido por Testes
    • Programação Pareada
    • Refatoração
    • Integração contínua
  • Exemplos de métodos ágeis:
    • Programação Extrema
    • Scrum
    • Kanban
  • Prática em desenvolvimento de um sistema utilizando métodos e práticas ágeis.
  • Pesquisa em métodos ágeis.

Bibliografia Básica

  • BECK, K.; ANDRES, C. Extreme programming explained. Second edition. Addison-Wesley, 2004
  • TELES, V. M. Extreme programming: aprenda como encantar seus usuários desenvolvendo software com agilidade e alta qualidade. São Paulo: Novatec Editora, 2006.
  • POPPENDIECK, M. e T. Lean Software Development: An Agile Toolkit. Addison-Wesley, 2003
  • KNIBERG, H. 'Scrum and XP from the Trenches. Disponível em: <http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches>. Acesso em: 4 de maio de 2011.
  • FOWLER, M. Refactoring: improving the design of existing code. Addison-Wesley, 1999.


Material Adicional

Recursos

Páginas de cursos/disciplinas sobre métodos ágeis em outras universidades/instituições

Ferramentas pessoais