Metodologias Ágeis para o Desenvolvimento de Software

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* Página da disciplina no site do [[Mestrado Profissional em Computação Aplicada]]: http://www2.dainf.ct.utfpr.edu.br/ppgca/disciplinas/ementarios-das-disciplinas#CAES001
 
* Página da disciplina no site do [[Mestrado Profissional em Computação Aplicada]]: http://www2.dainf.ct.utfpr.edu.br/ppgca/disciplinas/ementarios-das-disciplinas#CAES001
 
* Professor: [[Adolfo Neto]]
 
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* '''NOVO!''' [[Turma 2012 de Metodologias Ágeis para o Desenvolvimento de Software]]
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* [[Turma 2010 de Metodologias Ágeis para o Desenvolvimento de Software]]
  
 
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* Conhecer parte da literatura científica e não-científica sobre métodos ágeis
 
* Conhecer parte da literatura científica e não-científica sobre métodos ágeis
  
''Obs.: 4 primeiros itens traduzidos e copiados de [http://www.softeng.ox.ac.uk/subjects/AGM.html  Agile Methods - University of Oxford].''
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<!-- * Desenvolver, em conjunto com uma equipe, um pequeno projeto de software usando uma metodologia ágil e algumas técnicas ágeis
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* Introdução às Metodologias Ágeis.  
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* Introdução aos métodos ágeis.  
* Software ágil: valores e principios fundamentais.  
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** Software ágil: valores e princípios fundamentais.  
* Principais Práticas das Metodologias Ágeis.
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* Principais práticas dos métodos ágeis:
* Exemplos de Metodologias Ágeis.
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** Desenvolvimento Dirigido por Testes
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** Programação Pareada
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** Refatoração
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** Integração contínua
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* Exemplos de métodos ágeis:
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** Programação Extrema
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** Scrum
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** Kanban
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* Prática em desenvolvimento de um sistema utilizando métodos e práticas ágeis.
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* Pesquisa em métodos ágeis.
  
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= Bibliografia Básica =
  
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* BECK, K. et al. '''Agile Manifesto'''. 2001. Disponível em: <http://agilemanifesto.org/>. Acesso em: 4 de maio de 2011.
  
* COCKBURN, A. '''Agile Software Development: The Cooperative Game''' (2nd Edition). Addison-Wesley, 2006
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* MARTIN, R. C. '''[http://www.amazon.com/Software-Development-Principles-Patterns-Practices/dp/0135974445/sr=1-1/qid=1161361645/ref=sr_1_1/102-5628847-5032158?ie=UTF8&s=books Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices]'''. Prentice-Hall, 2002.
 
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* COCKBURN, A. '''Agile Software Development: The Cooperative Game'''. Addison-Wesley, 2006
* SHORE, J. '''The Art of Agile Development'''. O'Reilly, 2007.
+
* SHORE, J.; WARDEN, S.'''The Art of Agile Development'''. O'Reilly, 2007.
  
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* BECK, K.; ANDRES, C. '''Extreme programming explained'''. Second edition. Addison-Wesley, 2004
 
* TELES, V. M. '''Extreme programming''': aprenda como encantar seus usuários desenvolvendo software com agilidade e alta qualidade. São Paulo: Novatec Editora, 2006.
 
* TELES, V. M. '''Extreme programming''': aprenda como encantar seus usuários desenvolvendo software com agilidade e alta qualidade. São Paulo: Novatec Editora, 2006.
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* POPPENDIECK, M. e T. '''Lean Software Developmen'''t: An Agile Toolkit. Addison-Wesley, 2003
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* KNIBERG, H. '''Scrum and XP from the Trenches'''. InfoQ, 2007. Disponível em: <http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches>. Acesso em: 4 de maio de 2011.
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* ANDERSON, D. J. '''[http://amzn.to/iNS04O Kanban]'''. Blue Hole Press, 2010.
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* KNIBERG, H.; SKARIN, M. '''Kanban and Scrum - making the most of both'''. InfoQ, 2009. Disponível em: <http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook>. Acesso em: 4 de maio de 2011.
  
* BECK, K. '''Extreme programming explained'''. Second edition. Addison-Wesley, 2004
+
* FREEMAN, S. PRYCE, N. '''[http://amzn.to/kUm2YJ Growing Object-Oriented Software, Guided by Tests]'''.
 
+
 
* FOWLER, M. '''Refactoring''': improving the design of existing code. Addison-Wesley, 1999.
 
* FOWLER, M. '''Refactoring''': improving the design of existing code. Addison-Wesley, 1999.
 
* POPPENDIECK, M. e T. '''Lean Software Developmen'''t: An Agile Toolkit. Addison-Wesley, 2003
 
  
  
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* [http://bit.ly/dxuJPq Metodologias Ágeis em http://adolfoneto.wikidot.com]
 
* [http://bit.ly/dxuJPq Metodologias Ágeis em http://adolfoneto.wikidot.com]
 
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* [[Materiais sobre Métodos Ágeis]]
  
 
== Recursos ==
 
== Recursos ==

Edição atual tal como 09h57min de 31 de outubro de 2013

Tabela de conteúdo

Informações básicas

Oferecimentos

Objetivos

Ao final da disciplina você será capaz de:

  • Descrever e comparar alguns dos principais métodos ágeis
  • Determinar a adequabilidade dos métodos ágeis para um projeto em particular
  • Avaliar quão bem um projeto está seguindo os princípios ágeis, e auxiliar o projeto a tornar-se mais ágil (quando apropriado)
  • Entender o relacionamento entre o cliente e a equipe de desenvolvimento em projetos ágeis e as responsabilidades de ambas as comunidades
  • Conhecer parte da literatura científica e não-científica sobre métodos ágeis


Obs.: 4 primeiros itens traduzidos e adaptados de Agile Methods - University of Oxford.

Ementa

  • Introdução aos métodos ágeis.
    • Software ágil: valores e princípios fundamentais.
  • Principais práticas dos métodos ágeis:
    • Desenvolvimento Dirigido por Testes
    • Programação Pareada
    • Refatoração
    • Integração contínua
  • Exemplos de métodos ágeis:
    • Programação Extrema
    • Scrum
    • Kanban
  • Prática em desenvolvimento de um sistema utilizando métodos e práticas ágeis.
  • Pesquisa em métodos ágeis.

Bibliografia Básica

  • BECK, K.; ANDRES, C. Extreme programming explained. Second edition. Addison-Wesley, 2004
  • TELES, V. M. Extreme programming: aprenda como encantar seus usuários desenvolvendo software com agilidade e alta qualidade. São Paulo: Novatec Editora, 2006.
  • POPPENDIECK, M. e T. Lean Software Development: An Agile Toolkit. Addison-Wesley, 2003
  • KNIBERG, H. Scrum and XP from the Trenches. InfoQ, 2007. Disponível em: <http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches>. Acesso em: 4 de maio de 2011.
  • ANDERSON, D. J. Kanban. Blue Hole Press, 2010.
  • KNIBERG, H.; SKARIN, M. Kanban and Scrum - making the most of both. InfoQ, 2009. Disponível em: <http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook>. Acesso em: 4 de maio de 2011.


Material Adicional

Recursos

Páginas de cursos/disciplinas sobre métodos ágeis em outras universidades/instituições

Ferramentas pessoais